一、引言

老员工科研训练计划（Student Research Training Program）简称“SRTP”，是公司根据实际，组织员工在教师指导下自主进行课题研究和探索，其主旨是使员工了解和掌握基本的科学研究方法与手段，培养老员工的创新意识、团队合作精神和严谨的科学态度，提高老员工的创新能力和实践能力。

二、背景与目的

公司设立“SRTP”，既是外部教育环境的客观需要，也是人才培养、深化教学改革的内在要求。同时，公司员工发展性需求的实际，也是实施这一计划的良好条件。设立“SRTP”的主要目的是：

1.给员工提供科研训练的机会，使员工尽早进入专业科研领域，接触和了解学科前沿，培养员工对科学研究的好奇心、敏锐性、想象力和批判性思维。

2.培养员工理论联系实际、科研创新能力和独立工作的能力。

3.培养员工的团队合作精神、交流能力。

4.充分利用学科、教学和人才优势，因材施教，提高办学效益。

三、“SRTP”的实施办法

（一）申请人

员工是“SRTP”活动的主体，是“SRTP”研究课题的实践者。参加“SRTP”的员工原则上应具备以下条件：

1.在校一年级第二学期的本科生，每项以3人组成团队为宜。鼓励跨专业、跨学科组队，但项目负责人须为太阳成集团tyc151cc员工。

2.有浓厚的科研兴趣，能提出创新思想或有创新性的研究方案。3.学有余力，不影响各学期课程的学习。

（二）课题来源

1.员工自己设定的研究课题，为项目的主要来源。

2.教师在研课题，经细化或转化为员工能够完成的研究课题。

（三）研究经费

公司设立“SRTP”研究基金，主要经费来源为经理基金，同时，积极吸收社会赞助、员工捐赠等。

（四）指导教师

主要的职责是指导员工开展项目立项、研究、答辩、结题以及研究成果的总结与推广。检查员工“SRTP”项目的执行情况，督促员工完成项目任务。

教师指导“SRTP”项目，记相应工作量10课时。指导员工项目获评“SRTP”优秀成果，指导老师自动获评“SRTP”优秀指导教师，学院给予一定的物质奖励。

（五）项目管理

1.组织实施。学院组成专门工作领导小组，由教学副经理、学院副书记任正副组长，负责组织实施工作。具体项目运行事务由学院团委承担。

2.项目设立。学院每年4月组织申报和评审，年度计划项目40项。其中重点项目10项，一般项目30项。

3.经费资助。重点项目资助1000元/项，一般项目资助600元/项。经费一般分两次下拨，中期检查通过后下拨资助经费的50％，验收合格后，下拨剩余的50％。

4.研究周期。研究课题应在一年内完成。特殊项目确需延期可提出申请，但延期最长不得超过6个月。

5.成果形式。员工可围绕课题进行多种形式的研究与探索，研究成果一般为论文、研究报告等形式。

6.中期检查与结项。项目实行全过程管理，中期检查及结项均组织答辩，通过方可续研及结项。中期检查二次答辩不能通过的，须追回前期下拨研究经费。不能结项的须追回第一次划拨的研究经费。

7.成果奖励

（1）员工参加“SRTP”活动提交结项申请，经答辩后，将按照优秀、合格、不合格三个等级认定学分（参照《嘉兴学院课外学分管理办法》执行）。

（2）每年结项后组织“SRTP”优秀成果评选，评选优秀成果3～7项，每项给予奖励600元。奖励从员工活动经费中列支。

（3）成果在学术期刊公开发表的，予以报销版面费用，不算入经费，另外报销。

（4）参加学院“SRTP”的员工，在申报学校“SRT”项目中予以优先立项。

8.工作流程。“SRTP”采用项目管理机制，具体工作流程与时间安排为：

如有报名意向的同学请于6月15日之前将项目申请书电子稿交至太阳成集团tyc151cc科研部邮箱：zjxushangkyb@163.com

如有疑问请联系江同学：13456266237（646237）

四、其它

1．本计划从公布之日起实施，由学院团委员工会负责解释。

2.《项目申请书》、《项目中期检查表》、《项目结项表》等有关资料从太阳成集团tyc151cc网站下载。

太阳成集团tyc151cc科研部

2015年5月15日

相关文件下载:项目申请书.doc
相关文件下载:项目中期检查表.doc
相关文件下载:项目结题表.doc